ベイズ統計で「現在の採択率」を推定してみよう

統計・データ分析

ベイズ統計で「現在の採択率」を推定する

前回の記事では、「採択率=採択回数÷申請回数」という単純な計算だけでは、研究者の現在地を正しく表せないことを紹介しました。

あなたの採択率、本当にその数字で合っていますか?
単純な採択率では見えてこない研究者の現在地前回の記事では、「科研費の結果を一度だけで判断するのではなく、長期的な確率で考えてみよう」という視点を紹介しました。その中で、「自分の採択率を知ることが出発点になる」とお話ししました。では、その採択…

特に申請回数が少ない研究者ほど、一度の採択や不採択によって採択率は大きく変動します。

では、自分の採択率はどのように考えればよいのでしょうか。

そこで役立つのがベイズ統計です。

ベイズ統計という言葉を聞くと、「難しそう」「数式ばかり」という印象を持つ方もいるかもしれません。

しかし、その考え方は驚くほどシンプルです。

「自分の実績」と「全体の情報」を組み合わせて考える。

それがベイズ統計の基本的な考え方です。

今回は、科研費を例にしながら、「現在の採択率」を推定する方法を紹介します。

本当に採択率100%と言えるでしょうか

まず、次のような二人の研究者を考えてみます。

Aさん

  • 申請回数:1回
  • 採択回数:1回

採択率は100%です。

Bさん

  • 申請回数:20回
  • 採択回数:12回

採択率は60%です。

この二人を比べたとき、多くの人は「Aさんの方が優秀だ」とは考えないでしょう。

Aさんは、たまたま最初の申請が採択された可能性があります。

一方、Bさんは20回という長い研究活動の中で結果を積み重ねています。

つまり、同じ「採択率」という数字でも、その信頼性は大きく異なります。

逆の例も考えてみましょう。

Cさん

  • 申請回数:2回
  • 採択回数:0回

採択率は0%です。

しかし、この研究者が将来も採択されないと断言できるでしょうか。

もちろん、そのようなことはありません。

申請回数が少ないときの採択率は、偶然の影響を非常に大きく受けます。

ベイズ統計の考え方

ベイズ統計は、この「偶然の影響」を和らげるための方法です。

発想はとても自然です。

初めて会った研究者について、私たちはほとんど情報を持っていません。

そのようなときは、「一般的な研究者はこれくらいの採択率だろう」という情報を参考にします。

一方、その研究者が何度も申請を重ね、実績が蓄積されてくると、今度はその人自身のデータを重視するようになります。

つまり、

経験が少ないときは全体を見る。

経験が増えるほど個人を見る。

これがベイズ統計の考え方です。

科研費では何を基準にするのか

では、「一般的な研究者の採択率」は何を使えばよいのでしょうか。

ここでは、全国平均の採択率を利用します。

例えば全国平均を28%とします。

さらに、この平均値を「5件分の仮想的な実績」として考えることにします。

すると、

  • 仮想採択数:1.4件
  • 仮想不採択数:3.6件

を最初から持っていると考えます。

ここへ、自分自身の実績を追加していきます。

実際に計算してみる

例えば、

これまで

  • 申請3回
  • 採択1回

だったとします。

単純な採択率は

1÷3=33.3%

です。

ここへ全国平均28%(5件分)を加えると、

採択数は

1.4+1=2.4

申請数は

5+3=8

となります。

したがって、

現在の採択率は

2.4÷8=30%

となります。

単純な33%よりも少し全国平均へ近づきました。

これは、「まだ申請回数が少ないため、偶然の影響を少し抑えて考えましょう」という意味になります。

ベテラン研究者ではどうなるか

今度は、

20回申請して6回採択だった研究者を考えてみます。

単純な採択率は30%です。

ベイズ統計で計算すると、

採択数

6+1.4=7.4

申請数

20+5=25

となります。

採択率は約29.6%です。

ほとんど変わりません。

つまり、実績が十分に蓄積されている研究者では、全国平均の影響はほとんどなくなります。

ベイズ統計は、個人の実績を否定する方法ではありません。

実績が少ないときだけ、全体の情報を少し借りる方法なのです。

採択率は「更新される」

ここまで読んでいただくと分かるように、採択率は固定された数字ではありません。

今年申請すれば更新されます。

採択されれば上がるかもしれません。

不採択なら少し下がるかもしれません。

つまり、採択率とは、その時点における「現在地」を表す数字です。

研究者として成長すれば、この数字も少しずつ変わっていきます。

だからこそ、一度計算して終わりではなく、毎年更新していくことに意味があります。

重要なのは「何%か」ではない

ここで、一つだけ強調しておきたいことがあります。

この記事の目的は、自分の採択率を他人と比較することではありません。

研究分野も違えば、研究環境も違います。

大型種目に挑戦している人もいれば、若手研究に応募している人もいます。

単純に数字だけを比較することには意味がありません。

重要なのは、

昨年の自分より、今年の自分はどう変わったのか。

という視点です。

ベイズ統計で求めた採択率は、他人と競うための数字ではなく、自分自身の研究活動を振り返るための物差しなのです。

次回予告

今回は、ベイズ統計を使って「現在の採択率」を推定する方法を紹介しました。

では、その採択率が30%だった場合、これから10年間で何回採択されるのでしょうか。

あるいは、採択率が35%に改善したら、研究人生はどのように変わるのでしょうか。

次回は、この推定した採択率を使って、モンテカルロシミュレーションを行います。

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